Cómo crear una cultura corporativa divertida y positiva en 5 pasos

1- Reconoce logros y metas alcanzadas. Hacerle saber a la gente que es importante es uno de los componentes claves para alcanzar una cultura corporativa efectiva. Cuando el empleado solamente se siente como un engrane sin sentido es casi seguro que vaya en busca de otra oportunidad donde se sienta realizado y necesario.
2-Juntas que los empleados desean asistir. Darle seguimiento a las estadísticas fomenta liderazgo y contabilidad, los empleados esperan estas juntas para reunirse e informarse que sucede, pero hay otra razón por la que esperan con tantas ansias estas reuniones: Comida gratis! Antes de cada junta el autor se reúne a comer con su equipo de trabajo y prueban la comida de distintos lugares como un rito.
3- Hacer las redes sociales, sociales. Muchas cuentas de redes están saturadas con publicaciones acerca de la industria y los negocios y aunque también se tienen este tipo de artículos, también se hacen acerca del equipo de trabajo. Desde publicar trivia hasta preguntas que fomenten la conversación para que así no se pierda el elemento de interacción en las redes sociales y gracias a esto fomenta la interacción tanto de clientes cómo de trabajadores.
4-Juega a ganar. Muchos de los empleados son fanáticos de los deportes y en vez de prohibir o aplastar el impulso de querer revisar los resultados de partidos, se tienen actividades de integración que van desde la creación de una liga de fútbol de fantasía, hasta mirar los partidos importantes como si fueran una junta (¿Recuerdas volver las juntas más atractivas?)
5-Observen culturas corporativas especiales de socios. Cuando encuentras un socio o empresa que tiene aspectos especiales propios, eso inspira a mejorar los que ya implementas o encontrar nuevas para la empresa.
¿Y tú que haces en tu empresa para fomentar una cultura corporativa positiva?

Aniversario Start-up

Los primeros 365 días de tu start-up pueden ser los más difíciles, aunque mucha de esa dificultad es a raíz de la falta de experiencia y todos los retos que esto presenta.
Andy Pray, fundador de la estrategia Praytell nos comparte seis estrategias que si el hubiera sabido cuando empezó.
1-Lo tienes bajo control. Es muy importante dejar de buscar información con respecto a un caso concreto en libros y fuentes de ese tipo, trae mejores resultados enfocarse en la tarea de resolver ese caso, adquiriendo así los conocimientos y habilidades necesarias para resolver esos casos en un futuro.
2-Siempre apuéstale al talento. Un problema que usualmente suele presentarse es el de dejar ir talento en momentos que es crítico el dinero y según el autor, lo mejor que puedes hacer en esos casos es mantenerlo, ya que las recompensas vendrán con el talento adecuado.
3-Adición por sustracción. Al contrario si existe un elemento que quita el balance del equipo, lo mejor es librarse de el lo más pronto posible, para que ese desequilibrio no tenga mayores consecuencias.
4-Gracias (por nada). Este punto discute los bancos y sus políticas con respecto a nuevas empresas, pero mejor no meternos muy a profundidad en este punto. Lo que sí cabe destacar es que las empresas tienen que tener al menos dos años funcionando en México para que los bancos le brinden cinco minutos de atención.
5- ¿La mejor estrategia de trabajo? El trabajo. Puede sonar como un cliché pero es la única y mejor forma de mantener un negocio. Conseguir clientes no es la parte difícil, mantener tus resultados y calidad siempre al máximo lo es, y qué mejor forma de alcanzar eso que trabajando.
6-Pide retroalimentación y pídela de nuevo. Dicen muchas agencias de RH que tener una política de puertas abiertas no necesariamente fomenta a que se crucen, hay que ser más pro-activo para lograr retroalimentación, los resultados lo valen.

Capital

Uno de los aspectos más importantes al momento de emprender es el capital con el que se cuenta. Aunque se puede iniciar una empresa desde cero, es muy recomendable que se cuente con recursos económicos que usualmente se presenta a partir de inversionistas, pero ¿qué hacer cuando se hacen falta más recursos? Mucha gente acude a los bancos para obtener préstamos, aunque es mayor la cantidad que se rechazan a las que se aprueban, les compartimos unos tips para que en caso de que sea necesario, el banco les otorgue un préstamo.
Cabe mencionar que para no terminar en quiebra por las tasas de interés, el pago puntual es sumamente necesario.
Lo primero que hay que saber es para que NO se les otorgará un préstamo, que en la mayoría de los casos es para uso personal. Las cirugías, los autos, casas, etc serán negadas como razones para el préstamo. Si por el contrario lo requieres para capital de trabajo o activo fijo, si se otorgará pero apenas es el comienzo de lo requerido.
Si tu empresa ha sufrido un decremento constante de ventas sin mejora, si está en deuda con alguna otra institución, si hay un exceso de inventario o si está en bancarrota se les negará el crédito.
Unas sugerencias para incrementar la probabilidad de que se otorgue es determinar cuánto se necesita con su debida justificación, establecer una fecha límite de pago, tener las garantías adecuadas y no estar en el buró de crédito.
Cabe destacar también que le empresa debe de tener por lo menos dos años en funcionamiento para poder producir toda la documentación que el banco requiera.
Para más información puedes visitar el portal de NAFINSA

Videojuegos en la oficina, el futuro de los ejercicios Teambuilding

Muchos consideran los videojuegos como pérdidas de tiempo o juguetes infantiles que no tienen lugar en lo absoluto en el área de trabajo pero cada vez más empresas como Google y Facebook los usan como herramientas de integración de equipo y ayudan a aclarar la mente de los trabajadores.
Tradicionalmente los jefes buscan que cada segundo de la jornada laboral se exprima para ser lo más productivo posible pero muchos estudios demuestran que esto tiene un efecto totalmente opuesto, además fomenta conductas antisociales por parte de los trabajadores.
Otros beneficios que los videojuegos tienen para la mente son que desarrollan las habilidades cognitivas del cerebro, es decir ayuda a hacer la toma de decisiones más rápido y por lo tanto son más efectivos para resolver problemas y crisis que se puedan presentar y como mencionábamos antes ayuda a despejar la mente de lo trabajadores para poder volver a sus áreas de trabajo con más enfoque hacia realizar sus trabajos con menos distracción.
En la actualidad solamente empresas tecnológicas tienen este tipo de actividades pero se espera que poco a poco vayan expandiéndose las empresas que lo practiquen.
¿Te gustaría tener un break de tus labores para jugar videojuegos? ¿Qué actividades se realizan donde trabajas para fomentar el trabajo en equipo y la integración?

Los videojuegos serán las nuevas actividades de fortalecimiento de equipo de trabajo por excelencia.

Imagen Corporativa

La imagen corporativa es un aspecto muy importante para los negocios emprendedores porque definen la identidad y aspectos visuales de la empresa, todo tipo de artículos que van desde tarjetas de presentación hasta community management son parte de esta identidad y requieren de una planeación y diseño que son muy importantes para definir el éxito o el fracaso de una marca. En WIIC podemos ayudarte con este paso tan importante para la creación de una empresa plasmando tus ideales en tu marca.
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Trabajar desde casa, el gran taboo.

Trabajar desde casa, un enorme taboo para la sociedad actual, contribuye en un mayor aprovechamiento de tiempo y un ambiente laboral mas feliz, según un estudio realizado por la Universidad de Stanford. Se vuelve un tema un tanto controversial porque la gente piensa que el tiempo que permanece en la oficina equivale a tiempo productivo pero en la mayoría de los casos no es así, se ha encontrado que una vez distraído, un trabajador puede tardar hasta 23 minutos en volver a enfocarse.
Grandes compañías como IBM y Virgin ya implementan este sistema de trabajo y han encontrado notables aumentos de productividad.
Al adoptar una cultura de confianza y respeto, estás brindándole el poder a individuos a no solamente aparecer, sino a mostrar mejores resultados. Parece ser que el reto más difícil de esto es lograr organizar tiempos sin necesidad de estar en un ambiente laboral, además de crear una efectiva red de comunicación a distancia para poder estar en contacto cuando sea necesario además de fomentar mucha retroalimentación con los trabajadores.

Se ha encontrado que trabajar desde casa fomenta mejores hábitos profesionales.

Mejor Manejo del Tiempo para Emprendedores

Entre mayores sean tus logros como emprendedor, también aumenta el valor de tu tiempo puesto que no sólo estas manteniendo en forma y función un negocio, sino que también estás intentando tener una vida personal. En este caso empresarios aspirantes pueden tratar de pedirte orientación o alguna estrategia y te tendrás que ver en la penosa necesidad de rechazar sus peticiones. Esto puede ser difícil puesto que en una mayoría de los casos, en un principio estabas en su lugar y recibiste ayuda.

Es por esto que hay 4 estrategias que pueden implementarse para así poder cuidar el recurso del tiempo que es tan valioso, como también repartir otro recurso valioso que es tu conocimiento y experiencia.
1- Convierte un café en una reunión.
Si no tienes suficiente tiempo de ver a tus amigos individualmente, considera conectarlos y todos se beneficiarán.
2- Vuelve una llamada telefónica un podcast.
Cuando no tengas suficiente tiempo y no puedes darte el lujo de hacer algo dos veces, hazlo una sola vez y distribuye la información más útil.
3- Convierte un email a un blog.
En caso de que te manden un correo con preguntas similares, en vez de una rápida respuesta individual, puedes tomarte el tiempo de escribir un post de blog describiendo a fondo la respuesta a la duda y en caso de recibir la misma pregunta, sólo haría falta compartir el enlace a dicha publicación.
4- Vuelve una pregunta una respuesta.
Hay muchos empresarios que en vez de responder preguntas por correo, prefieren responderlos mediante portales de internet dedicadas a la respuesta de preguntas, que asegura que sea un amplio público que tenga su duda resuelta y a la vez crea contenido personal que se almacena y ordena en Google, el cual asegura además difusión para tus consejos.
Con la gran demanda que tienen empresarios exitosos, puede ser difícil ayudar a todos los que quisieras, pero si eres estratégico puedes ayudar a otros y mantener tu enfoque en lo importante.

Con la gran demanda que tienen los empresarios exitosos puede ser difícil ayudar.