La verdad detrás de 3 mitos comunes al fundar una start-up.

Peter Gasca
Financiamiento de un start-up es un asunto complicado. Es aún más difícil con los empresarios jóvenes e inexpertos que erróneamente creen que pueden pensar más que un entorno empresarial sofisticado o que su negocio es «diferente» que otros negocios.
Así que antes de salir a desarrollar un tono y recaudar dinero para su nueva idea de negocio, conozca la verdad detrás de algunos de estos mitos populares de financiamiento.

1. Voy a financiar mi negocio con sólo el dinero de los inversionistas.
Si usted es como el resto de nosotros los empresarios mortales, entonces más que probable, busque socios para ayudarle a empezar.
Son muy pocos los los inversionistas que escriban un cheque, a menos que tenga un interés personal en el negocio. Por Que? Porque cuando los tiempos se ponen difíciles, es mucho menos probable que huya en el negocio si usted también tiene una casa o un fondo para la universidad de los niños atados a su éxito.
2. Nunca garantizar personalmente un préstamo.
Si usted no tiene dinero en efectivo o activos que aguantar contra una empresa, algunos inversores y la mayoría de los bancos le pedirán una garantía personal (PG), que es su promesa de pagar dinero en contra de sus bienes personales. Para muchos, esta es la proposición aterradora. La mayoría de los PGs son negociables en algún grado y muy difícil y costoso para cobrar. Asegúrese de entender los términos y condiciones, y recuerda que al final todos los inversores quieren que usted tenga éxito.
3. Necesito un socio de capital de riesgo para tener éxito.
Es muy tentador, especialmente en estos días, a pensar primero que el capital de riesgo (VC) es la manera más rápida al éxito. La verdad es que muchas empresas necesitan para desarrollar un prototipo de trabajo o producto mínimo viable. Haga su investigación y comprenda capital de riesgo antes de empezar.

Los empresarios exitosos hacen estas 3 cosas diario

Meiko Patton
Hay un dicho que sólo hay tres tipos de personas en el mundo: los que ven lo que pasó, aquellos que se preguntan qué pasó y los que hacen que las cosas sucedan.

Los empresarios caen en la última categoría, por supuesto. Son agentes de cambio, las personas que no ven el mundo como es, sino como podría ser. Los empresarios no se sientan en el banquillo y desean un mundo mejor. Más bien salen y crean. Ellos no esperan a que las cosas sean diferentes. Ellos son la diferencia.
¿De verdad quieres tener éxito como empresario? Siga estos cinco pasos y usted estará bien en su manera de desarrollar las cualidades de liderazgo que se necesitan:
1. Voluntariamente falle y reflexione. «¿Alguna vez intentó. ¿Alguna vez ha fallado. No importa. Inténtalo de nuevo. No siempre es fácil, la parte de volver a intentarlo.
Sólo se aprenderá por fallar una y otra vez. Al hacer esto, usted es capaz de crecer. Y a pesar de los contratiempos inevitables de la vida, saldrás vencedor.
2. Abrace y confronte sus miedos. Según el autor Brendon Burchard, el miedo puede ser categorizado en tres maneras, que están relacionadas con el dolor. El primero es el dolor la pérdida, lo que ocurre cuando se tiene miedo de seguir adelante porque tiene miedo de que perderá algo valioso.
El segundo es dolor de proceso, que inevitablemente se produce cada vez que intente algo nuevo. Usted tiene que pasar por el proceso de aprender a lidiar con ella. El último es dolor de resultado. Esto implica no obtener el resultado que usted desea.
3. Practicar la autodisciplina. Esta es la capacidad de demorar la gratificación instantánea y la capacidad de trabajar duro ahora para cosechar beneficios más adelante.

7 cosas Empresarios con éxito hacen

Steve Tobak

No importa qué producto o servicio que usted tiene en mente, qué mercado va a abordar, o qué tipo de cliente que usted piensa que va a vender. No hace ninguna diferencia, las reglas son siempre las mismas.

1.Concéntrese en hacer una sola cosa.

Inicialmente se centran en demostrar un concepto. Luego pasan a desarrollar un producto, seguido por conseguir la tracción inicial con el cliente, a continuación, en fases de producción.

2.Reunir capital todo el tiempo.

Las empresas tienen que crecer y no puede ocurrir a menos que estés en constante obtención de capital para la siguiente fase.

3.Resuelve un problema grande de clientes.

Si no se puede elaborar eso, sigue buscando. Esa es la clave, Primero averiguar el problema, luego resolverlo.

4.Encontrar una estrategia diferente.

Usted probablemente no va a atinarle iniciando – pocas startups hacen – pero tarde o temprano tendrás que elaborar una estrategia única que los clientes no pueden resistir. Cada Start-up o bien lo imagina eventualmente o fracasa en el camino. Es uno u otro.

5. Conozca su mercado.

La mayoría de los empresarios son buenos en algo y quieren convertirlo en un negocio. Por desgracia, ellos sólo piensan que, si lo hacen, se va a vender. No es como funcionan los mercados competitivos. Usted tiene que entender su mercado, sus competidores y su propuesta de valor único al cliente .

6.Tener un líder fuerte con un equipo sólido.

Hay nuevas empresas con fundadores que no tienen idea de cómo administrar y enormes agujeros donde las capacidades clave deberán estar. Triste pero cierto.

7.Trabajar 24×7.

Si usted piensa que tiene lo que se necesita para realizar un start-up, prepárese para trabajar 24×7. Todo el mundo que contrate debe estar motivado para hacer lo mismo. Viene con el territorio.Si ese nivel de energía workaholic no está ahí, es probable que no vas a lograrlo.

Una vez que tengas esto resuelto, WIIC Soluciones puede ayudarte, contáctanos!

Estudio revela que los dispositivos móviles nos engañan para trabajar más tiempo, pero nadie se opone

Don Menning

Para muchos profesionales, los últimos años han visto el trabajo y el tiempo personal cada vez más íntimamente entrelazadas. La hora de dormir se ha convertido en la «verificación en tiempo de correo electrónico.» Sábado y domingo podrían ser renombrados «semana-nunca-termina» y las buenas vibraciones en vacaciones puede muy probablemente venir cortesía de su jefe a través de Apple y Samsung.

Tecnologías como escritorios virtuales, comunicaciones unificadas y programas traiga su propio dispositivo (BYOD por sus siglas en inglés ) han obligado un nuevo día en lo que respecta a las reglas de trabajo. Junto con las tabletas y los teléfonos inteligentes de gran alcance, el aumento de las velocidades de conexión a Internet y la proliferación de puntos de acceso Wi-Fi, el mundo entero se ha convertido sin duda en una oficina virtual.

De hecho, la gran mayoría (80 por ciento) de los encuestados cree que el estar atado a la oficina a través de dispositivos móviles es positiva y casi tres de cada 10 define que está disponible en cualquier lugar / en cualquier momento como «grande».

¿Por qué? Asociados sienten que pueden hacer mejor su trabajo y, como era de esperar, existe un quid pro quo. Ocho de cada 10 encuestados también consideran que el acceso móvil crea un mejor equilibrio entre trabajo y vida. En términos simples, ya que pueden trabajar de forma remota, los profesionales no se destacaron por tener que quedarse en casa con un niño enfermo o tomando la mitad de un día libre para una cita con el dentista.

No es de extrañar, con números como estos, se está completando una cantidad significativa de trabajo fuera de la oficina. En promedio, los encuestados indicaron que estaban gastando alrededor de 10,5 horas a la semana de trabajo de forma remota.

El resultado de todo esto el tiempo de trabajo de oficina? Mayor productividad para los empleadores.

El estudio aqui 

10 Películas que todo empresario necesita ver.

John Rampton
Usted no es una persona promedio: Usted es un empresario. Eso significa que incluso cuando los tiempos son difíciles, usted tiene que marchar hacia adelante.
Y qué mejor manera de encontrar la inspiración que ver películas?
Con eso en mente, aquí hay 10 películas que todo emprendedor necesita para ver:
1. La Red Social: Retrata cómo Mark Zuckerberg se transformó de un estudiante de Harvard para el lanzamiento de la red de medios de comunicación social más popular en el mundo.
2. Glengarry Glen Ross: Basado en la obra ganador del premio Pulitzer de David Mamet, esta película explora el despiadado mundo de los bienes raíces de Chicago.
3. Los Piratas de Silicon Valley: La película de estilo documental ofrece una interesante sobre la vida de los fundadores de Microsoft y Apple.
4. Ciudadano Kane: La película gira en torno a la vida de un ficticio Charles Foster Kane, un magnate de la prensa vagamente basada en William Randolph Hearst y su búsqueda de fortuna y poder.
5. La busca de la felicidad: Basado en la historia real de Chris Gardner, es una de las películas más conmovedoras y de motivación para los empresarios.
6. Moneyball: Debido a que el equipo no tenía los medios económicos para gastar en jugadores, Beane tenido que descubrir una manera única para competir.
7. Rocky: Esta es otra película que todo el mundo tiene que ver al menos una vez. Sylvester Stallone escribió y protagonizó esta película.
8. Wall Street: En 1987, el director Oliver Stone hizo Gordon Gekko (Michael Douglas), uno de los personajes más infames de la historia del cine con su lema «la codicia es buena”.
9. Jerry Maguire: El protagonista, Jerry Maguire (Tom Cruise), tiene una epifanía: Los agentes de deportes deben no sólo estar buscando dinero, sino cómo cuidar a sus clientes.
10. Espacio de Oficina: Esta comedia de Mike Judge 1999 se centra en Peter Gibbons (Ron Livingston), que finalmente descubre lo mucho que odia estar sentado en un cubículo.

Es tu pasión, ahora hazlo tu negocio.

Thomas Oppong.

¿Se puede crear una vida con sentido de algo que te gusta? Sí. ¿Es posible hacer dinero de su pasión? Absolutamente. Una gran cantidad de personas que están haciendo la vida con algo que ellos les importa. Y usted también puede hacerlo. Mientras que los ingresos de su negocio no está garantizada para hacerte rico, te trae algo más valioso que el dinero: el cumplimiento y la libertad.

1. Empieza a aprender … Rápido.
Usted no quiere comenzar un negocio sin conocimiento de la industria. Comience a hablar con expertos de la industria y los profesionales de los negocios en la red, quienes pueden ayudarle a tomar la mejor decisión sobre cómo empezar. Usted debe aprender acerca de los procesos y las acciones necesarias para poner en marcha su negocio. No tome demasiado tiempo en el proceso de ganar conocimiento de la industria, ya que sólo va a empezar a aprender una vez que tome acción.
Usted necesita un plan de negocios – pero no necesariamente uno largo.
Toda empresa exitosa requiere planificación. Puede que no necesite un plan de negocios completo, pero se necesita un plan que le guiará sobre qué hacer en cada momento en el tiempo del negocio. Su plan será un documento acerca de sus procesos de pensamiento, además de ser su plan de acción sobre lo que debe hacer y cuándo hacer qué.
Va a estar agotado, pero vale la pena.
No piense que usted no sentirá la presión cuando usted está haciendo lo que ama. Por mucho que estés persiguiendo tu pasión, todavía es como cualquier otro negocio, pero con amor. Cuando estás emocionalmente involucrado en un negocio, puede tomar toda su energía y te conduce al agotamiento. Disfruta de la diversión que viene con hacer lo que amas, pero date un descanso cuando sepas que lo necesitas.
En WIIC Soluciones podemos ayudarte a volver tu pasión una realidad, ponte en contacto con nosotros para saber como.

Emprender y el estrés, cómo lidiar con esto.

Yoav Schwartz, CEO Uberflip.

La decisión de iniciar un negocio es una decisión consciente para dar de alta a sí mismo a «la lucha». La lucha es lo que se enfrenta a todos los empresarios, ya que navegar los altibajos de la ejecución de un inicio. Si tiene suerte, todo habrá valido la pena.
A continuación unos consejos de cómo reducir los efectos del estrés.

1. Nunca, nunca trabajes gratis.
Tú vales más que eso. No hay nada más estresante que tener cero ingresos. Incluso si se trata de una pequeña cantidad, sabiendo que usted está construyendo un negocio que está pagando realmente que estés allí te dará paz mental.
2. Tómese un descanso.
Todas las pequeñas tareas y decisiones que tienen que hacer todos los días agota poco a poco nuestros recursos psicológicos. Así que todos los días – no importa lo ocupado que está – dejar la oficina por lo menos durante un descanso de 30 minutos. Puede ser para tomar un café, almorzar o simplemente tomar un paseo alrededor de la cuadra. Es una manera probada para mantener los niveles de concentración y de energía durante todo el día.
3. Ir de vacaciones.
Todo vuelve a la búsqueda de grandes personas de modo que cuando usted necesita, usted pueda tomar un descanso.
4. Obtener unas ocho horas de sueño cada noche.
El sueño adecuado es una parte clave de un estilo de vida saludable, y puede beneficiar a su corazón, el peso y la mente, entre otras cosas. Dormir lo suficiente también ayuda a las habilidades «prácticas» aprendió mientras estaba despierto (un proceso llamado consolidación).
5. Asegúrese de hacer ejercicio.
Cuando haces ejercicio, tu cuerpo libera químicos llamados endorfinas. Estas endorfinas interactúan con los receptores en el cerebro que provocan sentimientos positivos en la mente y el cuerpo. A pesar del hecho de que todo el mundo sabe el ejercicio es bueno para usted, la mayor excusa es la falta de tiempo.

Tips para Emprendedoras durante el Embarazo

Para muchos emprendedores su empresa es su bebé, pero qué pasa cuando llega un bebé de verdad? Con el aumento de jóvenes emprendedoras, también surge la duda de qué hacer durante el embarazo. Tener un hijo quita una cantidad enorme de tiempo y dedicación (porque naturalmente no puedes enfocarte en otra cosa) y eso puede ser casi imposible de comprender para una emprendedora.
Por eso Maggie Lord, la fundadora de Rustic Wedding Chic comparte unos tips para aprovechar la incapacidad por maternidad.
Planea por adelantado. El embarazo dura 9 meses y podrá parecer eterno pero es tiempo suficiente para planear las dos o tres semanas de incapacidad. Aprovecha este tiempo para asignarle tus labores a alguien y así poder pasar la mayor cantidad de tiempo con tu futuro hijo.
Reparte tareas. Esto sera más complicado si estas acostumbrada a hacer todo por tu cuenta pero hará falta para que tus labores sean cubiertas durante el tiempo que estés ausente.
Mantén el status quo. Esta será una época en la que no tendrás la atención necesaria hacia tu empresa, por eso evita hacer grandes cambios o modificaciones durante esta época. No habrá mucho crecimiento pero tampoco tendrás riesgos en los que no estés en condiciones para lidiar.
Crea tiempos de conexión. Sería ideal estar ausente las 12 semanas pero para muchas empresarias y líderes eso no es posible, pero tampoco significa que estés en tu teléfono las 24 horas. Asigna un horario para atender todo lo relacionado con el trabajo y el resto del tiempo asegúrate de apagarlo, habrá un retraso pero se realizará el trabajo. Mientras tanto te puedes enfocar en tu salud y la de tu bebé.
Duerme. Es sabiduría colectiva que debes dormir a la misma hora que tu bebé, estarás en jornadas de 24 horas con tu neonato por lo que estarás muy cansada para atender a tu hijo y tu empresa al mismo tiempo, toma descansos para dormir aunque sea al mediodía y aprovecha cuando te sientas despierta y alerta para trabajar.

Pasos para empezar a crear un negocio

Mucha gente no sabe como empezar un negocio a pesar de tener la idea perfecta, a continuación te presentamos 7 pasos según Sujan Patel para comenzar a crear un negocio.

1-Toma el tiempo para realizar una lluvia de ideas. Pregúntate aspectos clave como ¿Hacia quién va enfocado mi producto?, ¿Qué podría fallar y cómo lo resolvería? y ¿Qué son los datos clave que los clientes quisieran saber de mí? Al resolver problemas como estos en un principio, tendrás una gran ventaja al preparar tu plan de negocios.
2- Crea un plan de negocios. Después de que hayas resuelto tus dudas con respecto a tu negocio, tómate el tiempo de crear un plan de negocios efectivo. Lo más importante que debe contener es el resumen ejecutivo, una descripción de la compañía, un análisis de mercado, la estructura de la compañía, una descripción de sus servicios o producto, la estrategia de ventas y las proyecciones financieras, así cómo cualquier otro aspecto que te parezca importante.
3- Reúne recursos necesarios. No importa el tamaño de tu negocio, necesitarás algunos elementos esenciales para comenzar a operar. Crea una lista con todo lo que te hace falta y su costo aproximado, ya sea una oficina con una computadora e impresora o una bodega para guardar tus productos.
4- Lanza campañas de branding. En este aspecto WIIC Soluciones puede ayudarte para que logres crear una presencia en redes sociales, así como una comunicación efectiva con tus clientes y proveedores.
5- Mantén tus finanzas en orden. Contrata a un contador para que te asegures de que tus impuestos estén en orden. Consulta siempre con un experto para que no caigas en irregularidades que puedan afectar tu empresa.
6- Crea una lista de mantenimiento. Una vez que tu empresa esté corriendo, asegúrate de crear una lista en la que tengas las tareas regulares necesarias para tu empresa, como administración, pago de nóminas e inventario.
7- Plantéate metas a futuro. Siempre enfócate en cumplir una meta tras otra.

Perfil Emprendedor

¿Estás pensando en emprender pero no sabes si tienes el perfil adecuado para hacerlo?
Te presentamos diez puntos según Jonathan Long, para que puedas saber si esto de ser un emprendedor es para ti.
1- Tienes confianza en ti mismo. Un gran emprendedor siempre demuestra confianza al enfrentar un nuevo reto (que abundan en esta etapa), tanto en sí mismo como en su producto.
2- Es extremadamente competitivo. El emprendedor siempre está dispuesto a competir para ser el mejor en cualquier aspecto, tiene un gran deseo de ganar.
3- Le resulta difícil dejar de trabajar. Ser un emprendedor toma enormes cantidades de tiempo y energía. Aunque las personas normales dejen de pensar en el trabajo después de las 5 pm, un emprendedor siempre está pensando en una nueva tarea que realizar.
4-Siempre está enfocado. A pesar de las múltiples dificultades que se presentar al momento de ser un emprendedor, mantenerse enfocado al cien por ciento en la meta es esencial para que esta se cumpla.
5- Es independiente y se auto-motiva. Hay que aceptar que hay gente que necesita dirección y una autoridad cerca para que se motive. Los emprendedores solucionan problemas ellos mismos y están seguros de que lograrán cumplir sus metas.
6- Son líderes innatos. Los emprendedores son líderes que se ganan el respeto estableciendo un ejemplo positivo sobre su equipo, tienen buenas habilidades para comunicar, lo que fomenta que todos los integrantes del equipo logren alcanzar una misma visión.
7- Aman crear nuevas cosas. Creando una marca exitosa y engendrando proyectos adicionales alimentan el fuego emprendedor.
8- Están dispuestos a aprender de sus errores. Toman cada fallo como oportunidad de aprender una valiosa lección.
9- Son pensadores creativos. Crear una idea es la parte fácil, el reto para la mente creativa se halla en darle seguimiento a la idea y volverla realidad.
10- Son embajadores de su marca 24/7. Quién mejor para representar la marca que su fundador.