Autodesk Software Ahora libre para escuelas y estudiantes por todas partes

Darrell Etherington
El ejemplar modelo de ventas en caja de software profesional está muerto, y cada vez más empresas se están dando cuenta de que el cobro de determinados clientes en absoluto no tiene mucho sentido. Microsoft lo descubrió, y Autodesk está ampliando el grupo de personas que reciben acceso gratuito a incluir a todos los estudiantes, maestros y escuelas en instituciones académicas de todo el mundo. Eso es además de los EE.UU., donde hizo su software libre a principios de este año, como parte del programa Connected creada por el presidente Barack Obama.
La medida significa que el software de Autodesk, incluyendo AutoCAD, Sketchbook, 3D Max, Maya y más, estarán disponibles para alrededor de 680 millones de estudiantes y profesores a través 800.000 escuelas secundarias y post-secundarias, según la empresa, sin ningún tipo de licencia de pago requerido. El problema es que algunos servicios en la nube y el apoyo requieren suscripciones de pago adicionales, pero eso es más o menos aceptable para el campo cuando se trata de la empresa modelo de ventas de software en estos días.
Programas gratis para las escuelas y los estudiantes significa que la gente va a salir de esas instituciones con los conocimientos necesarios para hacer uso de sus herramientas en los entornos empresariales, que a su vez deberían ayudar los lugares de trabajoseleccionar el software para su uso en toda la empresa. Es un movimiento lógico, y en un mundo donde los servicios en la nube pueden proporcionar ingresos adicionales para apuntalar las pérdidas de copia y licencias ventas en caja, que en última instancia deberían beneficiarse Autodesk mucho más que cualquier dinero que se está perdiendo en el corto plazo.

La verdad detrás de 3 mitos comunes al fundar una start-up.

Peter Gasca
Financiamiento de un start-up es un asunto complicado. Es aún más difícil con los empresarios jóvenes e inexpertos que erróneamente creen que pueden pensar más que un entorno empresarial sofisticado o que su negocio es «diferente» que otros negocios.
Así que antes de salir a desarrollar un tono y recaudar dinero para su nueva idea de negocio, conozca la verdad detrás de algunos de estos mitos populares de financiamiento.

1. Voy a financiar mi negocio con sólo el dinero de los inversionistas.
Si usted es como el resto de nosotros los empresarios mortales, entonces más que probable, busque socios para ayudarle a empezar.
Son muy pocos los los inversionistas que escriban un cheque, a menos que tenga un interés personal en el negocio. Por Que? Porque cuando los tiempos se ponen difíciles, es mucho menos probable que huya en el negocio si usted también tiene una casa o un fondo para la universidad de los niños atados a su éxito.
2. Nunca garantizar personalmente un préstamo.
Si usted no tiene dinero en efectivo o activos que aguantar contra una empresa, algunos inversores y la mayoría de los bancos le pedirán una garantía personal (PG), que es su promesa de pagar dinero en contra de sus bienes personales. Para muchos, esta es la proposición aterradora. La mayoría de los PGs son negociables en algún grado y muy difícil y costoso para cobrar. Asegúrese de entender los términos y condiciones, y recuerda que al final todos los inversores quieren que usted tenga éxito.
3. Necesito un socio de capital de riesgo para tener éxito.
Es muy tentador, especialmente en estos días, a pensar primero que el capital de riesgo (VC) es la manera más rápida al éxito. La verdad es que muchas empresas necesitan para desarrollar un prototipo de trabajo o producto mínimo viable. Haga su investigación y comprenda capital de riesgo antes de empezar.

Nueva campaña Snapchat de Lacoste

Tanya Dua
Lacoste y de BETC #SpotTheCroc
Con una nueva campaña Snapchat, la marca de ropa casual está pidiendo a sus fans en los EE.UU., Reino Unido, Francia y Alemania para encontrar un cocodrilo escondido en una serie de cinco de 10 segundos Snapchat vídeos. Un video será lanzado cada dos semanas ofreciendo a alguien jugando al tenis o al golf, el skate o caminar un slackline. Etiqueta de Lacoste: «. La vida es un bello deporte» Se alienta a los usuarios a ver los videos, tomar un Screengrab de la trama exacta en la que aparece el cocodrilo, y enviarlo de vuelta a Lacoste para tener la oportunidad de obtener el 20 por ciento de descuento de su próxima compra de Lacoste . La primer snap, que cuenta con una rollerblader, fue lanzado el 19 de Noviembre.

Los empresarios exitosos hacen estas 3 cosas diario

Meiko Patton
Hay un dicho que sólo hay tres tipos de personas en el mundo: los que ven lo que pasó, aquellos que se preguntan qué pasó y los que hacen que las cosas sucedan.

Los empresarios caen en la última categoría, por supuesto. Son agentes de cambio, las personas que no ven el mundo como es, sino como podría ser. Los empresarios no se sientan en el banquillo y desean un mundo mejor. Más bien salen y crean. Ellos no esperan a que las cosas sean diferentes. Ellos son la diferencia.
¿De verdad quieres tener éxito como empresario? Siga estos cinco pasos y usted estará bien en su manera de desarrollar las cualidades de liderazgo que se necesitan:
1. Voluntariamente falle y reflexione. «¿Alguna vez intentó. ¿Alguna vez ha fallado. No importa. Inténtalo de nuevo. No siempre es fácil, la parte de volver a intentarlo.
Sólo se aprenderá por fallar una y otra vez. Al hacer esto, usted es capaz de crecer. Y a pesar de los contratiempos inevitables de la vida, saldrás vencedor.
2. Abrace y confronte sus miedos. Según el autor Brendon Burchard, el miedo puede ser categorizado en tres maneras, que están relacionadas con el dolor. El primero es el dolor la pérdida, lo que ocurre cuando se tiene miedo de seguir adelante porque tiene miedo de que perderá algo valioso.
El segundo es dolor de proceso, que inevitablemente se produce cada vez que intente algo nuevo. Usted tiene que pasar por el proceso de aprender a lidiar con ella. El último es dolor de resultado. Esto implica no obtener el resultado que usted desea.
3. Practicar la autodisciplina. Esta es la capacidad de demorar la gratificación instantánea y la capacidad de trabajar duro ahora para cosechar beneficios más adelante.

Hagamos humanas las redes sociales de nuevo

Blagica Bottigliero

En una era en la que celebramos los grandes datos, compras automatizadas de publicidad, compras en la aplicación y ad retargeting, parece que estamos perdiendo algo que hizo que las redes sociales especial y mágico: conexiones humanas.

Lo que comenzó como un lugar para conocer a la gente, entender lo que los motiva y construir una relación a largo plazo se ha convertido en la necesidad de escalar y la gratificación instantánea.

Pasé el verano hablando con algunos de los profesionales más reconocidos en el espacio y todo el mundo se hizo eco de la misma creencia: las redes sociales se encuentran en riesgo de convertirse en sólo otra plataforma de marketing. Sabemos que los consumidores están gastando una buena parte de su tiempo en las plataformas sociales. También sabemos que podemos empujar el contenido correcto a las personas adecuadas en el momento adecuado. Las relaciones públicas y actividades de marketing están destinados normalmente a ser grande, audaz y crear un movimiento instantáneo. Las grandes victorias se definen por repins y regrams.

Imagine la cantidad de embajadores de la marca, una empresa puede crear de forma natural si simplemente reconocieron las conversaciones cotidianas de sus consumidores – tanto positivas como negativas. Este apoyo se convierte en la defensa, lo que conduce al apoyo a los programas de marketing futuros y / o grandes decisiones corporativas.

Próximos cambios de Facebook a su feed de noticias, junto con el reciente informe de Forrester sobre el valor del punto de la publicidad social para un recordatorio sólido: la inversión en la construcción de relaciones con los consumidores a través de múltiples plataformas digitales es ganar-ganar para el consumidor y la empresa. Por «relación», no me refiero a un anuncio orientado, pero una conversación humana de buena fe.

Tras divorciarse de Microsoft, Nokia revela el N1, una tableta Android que llegará a China primero.

Ingrid Lunden

En la conferencia Slush en Helsinki, ciudad natal del héroe Nokia – la parte del negocio que no fue vendida a Microsoft, – ha revelado su primer dispositivo: la N1, una pequeña tableta como iPad- con una carcasa de aluminio, una pantalla de 7,9 pulgadas y el sistema operativo Android Lollipop. Se venderá por $ 249 en China a través de una alianza de fabricación y distribución con Foxconn. Al menos al principio será de sólo WiFi.

Otras características incluyen Gorilla Glass 3, un peso de 318 gramos, una cámara trasera de 8 megapíxeles y una cámara frontal de 5 megapíxeles. No está claro cuándo y si hay planes para ampliar eso a las redes móviles.

Teniendo en cuenta el pedigrí de Nokia en el lado de la red y las relaciones existentes con los proveedores de servicio, que parece que sólo será cuestión de tiempo antes de que esto se añada.

7 cosas Empresarios con éxito hacen

Steve Tobak

No importa qué producto o servicio que usted tiene en mente, qué mercado va a abordar, o qué tipo de cliente que usted piensa que va a vender. No hace ninguna diferencia, las reglas son siempre las mismas.

1.Concéntrese en hacer una sola cosa.

Inicialmente se centran en demostrar un concepto. Luego pasan a desarrollar un producto, seguido por conseguir la tracción inicial con el cliente, a continuación, en fases de producción.

2.Reunir capital todo el tiempo.

Las empresas tienen que crecer y no puede ocurrir a menos que estés en constante obtención de capital para la siguiente fase.

3.Resuelve un problema grande de clientes.

Si no se puede elaborar eso, sigue buscando. Esa es la clave, Primero averiguar el problema, luego resolverlo.

4.Encontrar una estrategia diferente.

Usted probablemente no va a atinarle iniciando – pocas startups hacen – pero tarde o temprano tendrás que elaborar una estrategia única que los clientes no pueden resistir. Cada Start-up o bien lo imagina eventualmente o fracasa en el camino. Es uno u otro.

5. Conozca su mercado.

La mayoría de los empresarios son buenos en algo y quieren convertirlo en un negocio. Por desgracia, ellos sólo piensan que, si lo hacen, se va a vender. No es como funcionan los mercados competitivos. Usted tiene que entender su mercado, sus competidores y su propuesta de valor único al cliente .

6.Tener un líder fuerte con un equipo sólido.

Hay nuevas empresas con fundadores que no tienen idea de cómo administrar y enormes agujeros donde las capacidades clave deberán estar. Triste pero cierto.

7.Trabajar 24×7.

Si usted piensa que tiene lo que se necesita para realizar un start-up, prepárese para trabajar 24×7. Todo el mundo que contrate debe estar motivado para hacer lo mismo. Viene con el territorio.Si ese nivel de energía workaholic no está ahí, es probable que no vas a lograrlo.

Una vez que tengas esto resuelto, WIIC Soluciones puede ayudarte, contáctanos!

¡Sorpresa! Google lanza una opción sin publicidad

John McDermott

Aquí hay una ironía: El vendedor de publicidad digital más grande del mundo quiere dar a la gente la opción de eliminarlas.

Google, un imperio construido sobre la publicación de anuncios a escala, lanzó Google Contributor el jueves. La herramienta permite a los lectores paguen sus editores favoritos en lugar de ver los anuncios.

Ahora, cuando los miembros de Contributor visitan estos sitios, verán un mensaje de agradecimiento en el que normalmente habría sido un anuncio.

Los anuncios de banner durante mucho tiempo han sido considerados en la pesadilla de la publicación Web, una molestia necesaria que los editores deben adoptar con el fin de generar ingresos y los lectores deben soportar para mantener su precioso Web gratuito.

Contributor, que Google etiqueta un «experimento», propone un antídoto: En lugar de ser bombardeados con anuncios, los lectores pueden simplemente pagar las publicaciones que leen. Es entonces en última instancia, una prueba de si los lectores odian los anuncios de banner suficiente para pagar por los medios de comunicación.

Por lo general, los editores que forman parte de la Red de Display de Google venden sus anuncios a través de DoubleClick Ad Exchange de Google (a menudo referido como AdXpor sus siglas en inglés ), un mercado que permite a los anunciantes pujar por inventario de anuncios en tiempo real. El anunciante dispuesto a pagar más por una impresión de anuncio tendrá su anuncio servido allí.

Cuando un miembro de de Contributor visita un sitio habilitado con Contributor, sin embargo, su cuenta bancaria coincide con lo que habría sido la oferta ganadora, asegurando que el editor no está perdiendo dinero.

«Queremos que los editores tienen diferentes opciones para ayudar a financiar sus sitios», Dijo la portavoz de Google Andrea Faville .

¿Tú qué opinas por pagar por contenido? Cuéntanos tu opinión en los comentarios.

Estudio revela que los dispositivos móviles nos engañan para trabajar más tiempo, pero nadie se opone

Don Menning

Para muchos profesionales, los últimos años han visto el trabajo y el tiempo personal cada vez más íntimamente entrelazadas. La hora de dormir se ha convertido en la «verificación en tiempo de correo electrónico.» Sábado y domingo podrían ser renombrados «semana-nunca-termina» y las buenas vibraciones en vacaciones puede muy probablemente venir cortesía de su jefe a través de Apple y Samsung.

Tecnologías como escritorios virtuales, comunicaciones unificadas y programas traiga su propio dispositivo (BYOD por sus siglas en inglés ) han obligado un nuevo día en lo que respecta a las reglas de trabajo. Junto con las tabletas y los teléfonos inteligentes de gran alcance, el aumento de las velocidades de conexión a Internet y la proliferación de puntos de acceso Wi-Fi, el mundo entero se ha convertido sin duda en una oficina virtual.

De hecho, la gran mayoría (80 por ciento) de los encuestados cree que el estar atado a la oficina a través de dispositivos móviles es positiva y casi tres de cada 10 define que está disponible en cualquier lugar / en cualquier momento como «grande».

¿Por qué? Asociados sienten que pueden hacer mejor su trabajo y, como era de esperar, existe un quid pro quo. Ocho de cada 10 encuestados también consideran que el acceso móvil crea un mejor equilibrio entre trabajo y vida. En términos simples, ya que pueden trabajar de forma remota, los profesionales no se destacaron por tener que quedarse en casa con un niño enfermo o tomando la mitad de un día libre para una cita con el dentista.

No es de extrañar, con números como estos, se está completando una cantidad significativa de trabajo fuera de la oficina. En promedio, los encuestados indicaron que estaban gastando alrededor de 10,5 horas a la semana de trabajo de forma remota.

El resultado de todo esto el tiempo de trabajo de oficina? Mayor productividad para los empleadores.

El estudio aqui 

Los peligros de construir una marca de medios distribuida

Eric Blattberg

La sindicación tiene un montón de beneficios, dándole a los creadores de contenido la posibilidad de llegar a grandes audiencias rápidamente. Pero hay una trampa: Es una manera difícil de construir una marca.

Esa es la situación en la que se encuentra en Newsy, que tiene 6 años de antigüedad. Newsy hace decenas de videos de noticias breves y pulidos cada día, llegan a varios millones de espectadores gracias a ofertas con los gustos de Mashable, MSN y Time Inc ..

Sólo una pequeña minoría de reproducciones de vídeo de Newsy ocurren en su sitio web, canales de YouTube, aplicaciones móviles y tabletas y canal Roku. La mayoría de ellos provienen de la plataforma de streaming de vídeo de AOL On, que incluye una amplia red de sindicación con más de 2.000 socios editores. Para el viernes a las 11 am (EST), los 30 videos que Newsy envió a AOL el día antes ya habían acumulado un agregado de 667.000 visitas. En comparación con ocho canales de YouTube de Newsy, atraen a poco más de 1 millón de visitas mensuales, de acuerdo con la plataforma de análisis de YouTube OpenSlate. comScore no pudo proporcionar datos de consumo de vídeo para Newsy.com porque el sitio no cumple actualmente sus normas mínimas de información.

Eso es una realidad Newsy apunta a cambiar en un futuro próximo. Es un foco para la nueva empresa matriz de Newsy, EW Scripps, que adquirió Newsy por $ 35 millones en diciembre de 2013 para reforzar sus operaciones digitales y ayudar a construir su marca nacional. Eso significa transformar Newsy de un sindicador vídeo y productor de contenidos en una conocida marca propia.

Newsy estaba generando alrededor de US $ 2 millones en ingresos anuales – y perdiendo dinero – cuando Scripps compró la compañía a finales del año pasado, de acuerdo a una fuente, quien cree que la compañía tendrá que luchar para construir una marca.